保护性包装不仅是运输和库存的支持性活动，也是存储和物料搬运的支持性活动，它影响这些活动的运作效率。采购和生产调度通常被认为更多地与生产而不是物流有关。1是，它们也影响物流总体活动，尤其是运输和库存管理的效率。后，信息维护为所有酪流活动提供支持，为计划和控制提供所需的信息。
部分概论也可能与关键性因素同样重要。此外，某些支持性活动并不一定在所有企业的物流活动申出现。例如，"像汽车整车或煤炭、铁矿石、砾石这样的产品，不需要防风雨保安全的仓其使有库存，也不需要存储活动。然而，如果产品在运往市场的中途临时停留，一般需要行存储和物料搬运。
物流管理和供应链管理的物流管理国家标准物流术语解释”以减少物流成本给客户满意的服务水平,对物流活动的策划,组织,协调和控制”。物流管理的目的是“减少物流成本给客户满意的服务水平”,物流管理的对象是物流相关的活动功能,即包装、搬运、储存、运输、流通加工、配送和物流信息处理、和费用相关的物流功能是不清楚不构成了物流成本。看一遍可以物流公司应链管理,常州的概念“利用计算机网络技术全面规划供应链中的业务流程,物流、信息流、现金流,等,和计划,组织,协调和控制”。
关系的物流管理和供应链管理,物流管理可以看作是供应链管理的一部分,但有很大不同与其他明显的一部分,即其独立性很强。战略和战术管理识别物流管理和供应链管理为企业明确管理机构设置和管理权限划分具有重要意义。经济社会的趋势,国际化、信息化、多元化的发展,导致了生产方式发生了巨大变化,多品种、小批量生产模式,及时生产系统中,灵活生产,生产管理,看板管理和“零缺陷”服务,等等,都充分体现了以客户满意度为的想法。
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