物流管理和供应链管理的物流管理国家标准物流术语解释”以减少物流成本给客户满意的服务水平,对物流活动的策划,组织,协调和控制”。物流管理的目的是“减少物流成本给客户满意的服务水平”,物流管理的对象是物流相关的活动功能,即包装、搬运、储存、运输、流通加工、配送和物流信息处理、和费用相关的物流功能是不清楚不构成了物流成本。看一遍可以物流公司应链管理,常州的概念“利用计算机网络技术全面规划供应链中的业务流程,物流、信息流、现金流,等,和计划,组织,协调和控制”。
多年来为了确定整个社会和单个企业的物流成本，人们进行了很多研究，但他们所估责的物流成本大不相同。根据国际基金组织的研究，物流成本平均约占全球国内生产总本的12%。罗伯特·德拉尼 (而benDelaney) 对物流成本迸行跟踪研究达20 多年，他估计蝴成本占国内生产总值.9%，或92i万亿美元，。对企业而言，物流成本占销售额的比壹4%到超过30%不等2。
尽管早期的定义，如实物分拨物理(Mateh址Management)、工业物流(ndus研乱Logstcs)、渠道管理(ChannelManage-"真弘)，甚至于商品流通(Rhocmmat;cs)都可以用来描述物流管理，而且拓宽了物流管理的"苍畴。但这些用语都没有突破企业自身的边界，甚至没有突破企业内部物流部门的职能。当育，零售企业己经成功地和供应商实现信息共享，且供应商同意维护和管理零售商货架上的库存。渠道内的库存和产品缺货的现象都有所降低。制造企业按照皿模式安排生产计划，
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